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順盛通信
全部分類

人才理念:以德為先、以才為重、以人為本 
● 重視并尊重每一位員工,重視并尊重每一位員工的創造力;

● 激勵并倡導每一位員工做勤于學習,善于思考的人;

● 尊重每一位員工的個性,但同時也強調個性與組織共性的統一;

● 每一個崗位都是有價值的,任何職位都沒有高低之分,只是分工不同,公司只注重您在自己的崗位上是否推動了順盛通信的發展;

● 讓每一位員工成為對社會文明進步有價值的人。

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希望人才
● 認同公司的戰略,愿景、價值觀、理念;
● 具有創造力、合作精神并用于擔當的人才;
● 具有良好的道德修養及人格魅力的人才;
● 具有國際化視野的人才

 

人才培養

一、培養目的
建立和完善公司人才培養機制,通過制定有效的人才培養與開發計劃,合理地挖掘、開發、培養公司戰略后備人才隊伍,建立我們公司的人才梯隊,為公司的可持續發展提供支持。
 

二、培養原則
堅持“內部培養為主,外部培養為輔”的培養原則。
 

三、培養目標
公司人才培養目標始終堅持“專業培養和綜合培養同步進行”的人才培養政策,即公司培養專家型的技術人才和綜合型的管理人才;
專家型的技術人才指在某一工作領域內掌握較高技術水平的人才;
綜合型管理人才指在本單位或本部門工作領域具備全面知識,有較高管理水平的人才。
 

四、培養組織體系
公司建立人才培養體系;
部門作為人才培養的基地,負責人才培養對象的初步甄選;
行政人事部作為公司人才培養的組織協調部門,負責人才培養規劃、人才甄選標準和程序的制定、培養對象的確定和培養計劃的統籌安排。
 

五、培養方式
在職培訓:公司、部門、項目組按年度計劃組織培訓;
送外培訓:基于公司發展戰略、管理技能提升、新技術應用或運營商資質認證需要,選派相關人員進行專業知識、管理技能的培訓;
自主學習:通過OA公布的資料(包括電子書、視頻、音頻、創新型技能或工具等)、互聯網資源、公司推薦的專業或管理類書籍等渠道主動學習。

 

職業通道

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